Arbetet med kvalitetsledningssystem är en obligatorisk kurs för företagsledning. Den som behärskar det kommer att kunna göra jobbet med lätthet, annars blir din hjärna som en enda röra. Om företaget förstår detta arbete kommer organisationsstrukturen, avdelningens ansvar, arbetsstandarder och arbetsflödet att vara ett löpande band.
Fokusera på kvalitetskontroll och sträva efter att förbättra ledningen. Den 28 juni höll Kingsafe Group & Uniquality Care framgångsrikt ett kick-off-möte för förbättring av kvalitetsledningssystem. Att förena tankar, samordna åtgärder, mobilisera alla ryggraden och anställda och aktivt delta i praktiken att förbättra kvalitetsledningssystemet är huvuduppgifterna för denna konferens. Yan Huarong, ordförande för Zhejiang Jinsanfa Group, Sun Jian, ordförande för Zhejiang Gongxin Certification, mellan- och högre chefer för koncernföretaget och Gongxins projektgrupp deltog i mötet.
Projektgruppens lärare Yu Xiaomeng introducerade enkätöversikten av kvalitetsledningssystemet i ett tidigt skede och riktningen för uppföljning av förbättringar.
Biträdande president Zhong Chunhui läste upp kraven och skyddsåtgärderna för detta förbättringsprojekt för kvalitetsledning. Ledningsrepresentanterna för koncernföretaget skrev gemensamt på "åtagandesigneringsbordet" och lovade att leda all ledningspersonal i koncernföretaget för att slutföra de föreskrivna åtgärderna och förbättra ledningsnivån.
Med fokus på förbättringen av detta projekt, delade Mr. Sun från Gongxin Certification sina åsikter från tre aspekter och förklarade riktningen och specifika arbetssteg för förbättringen av kvalitetsledningssystemet.
Ordförande Yan Huarong presenterade historien om Jinsanfa Groups kvalitetssystem och bekräftade att den övergripande planen och arbetsplanen för förbättringen av företagets kvalitetsledningssystem är lämpliga, tillräckliga och effektiva. Slutligen, kring detta förbättringsarbete för ledningssystem, bad direktör Yan alla avdelningar att samvetsgrant implementera projektplanen, verkligen stimulera den endogena motivationen, kontinuerligt och effektivt förbättra och ständigt gå mot en ny höjd av kvalitetsledning.
